In ganz Europa entwickeln sich KMU rasch von „Cloud-interessiert“ zu „Cloud-abhängig“. Diese Beschleunigung hat jedoch auch anhaltende Herausforderungen bei der Cloud-Migration offenbart, insbesondere für Unternehmen, die veraltete und compliance-intensive Umgebungen modernisieren.
Die Vorteile einer Migration in die Cloud nehmen weiter zu:
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- Geringere Betriebskosten
- Schnellere Skalierung
- Erhöhte Widerstandsfähigkeit
- Zugang zu KI
- Grenzüberschreitende Zusammenarbeit
- Geringere Abhängigkeit von alternder Infrastruktur
Doch hinter diesen Fortschritten verbirgt sich ein tiefer liegendes Problem: Die Herausforderungen der Cloud-Migration sind nach wie vor einer der Hauptgründe für die Verzögerung der digitalen Transformation in europäischen KMU, insbesondere wenn es bei der Migration an Struktur, Governance und einer langfristigen Strategie zur Cloud-Modernisierung mangelt.
McKinsey berichtet Folgendes:
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- 44–57 % der Cloud-Migrationen verfehlen ihre Ziele.
- 75 % haben das geplante Budget überschritten.
- Ein Drittel der Cloud-Ausgaben wird aufgrund schlechter Entscheidungen verschwendet.
Und für europäische KMU, die sich mit der DSGVO, Altsystemen, fragmentierter Architektur und IT-Qualifikationslücken auseinandersetzen müssen, steht bis 2026 noch mehr auf dem Spiel.
Dieser Bericht beleuchtet die 10 häufigsten Fehler, die KMUs bei der Cloud-Migration noch immer begehen, warum sie auftreten und wie sie mit einer Cloud-Strategie, die für 2026 gerüstet ist, behoben werden können.
1. Überspringen der Migrationsbewertungsphase
Die Herausforderung: KMU betrachten die Cloud-Migration nach wie vor als ein „Lift-and-Move”-Projekt.
KMU betrachten die Cloud-Migration nach wie vor als ein „Lift-and-Move”-Projekt, was eine der häufigsten Herausforderungen bei der Cloud-Migration in ganz Europa darstellt.
Mehr als 82 % der fehlgeschlagenen Migrationen sind auf unzureichende Planung zurückzuführen, bei der Unternehmen Folgendes unterschätzen:
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- Die Komplexität von Altsystemen
- Wechselbeziehungen zwischen Apps
- Versteckte Probleme mit der Datenqualität
- Nicht erfasste Compliance-Risiken
- Qualifikationslücken in internen IT-Teams
Dies gilt insbesondere für Unternehmen, die vor der Herausforderung der Migration von Mainframe-Systemen in die Cloud stehen, wo jahrzehntealte Systeme tief in geschäftskritische Arbeitsabläufe eingebettet sind.
Die Lösung: Eine strukturierte, 5-dimensionale Bewertung der Cloud-Migration
Eine strukturierte Bewertung, die sich an Best Practices für die Cloud-Migration orientiert, gewährleistet, dass Workloads mit Klarheit, Risikosichtbarkeit und Kostenvorhersagbarkeit migriert werden.
1. Anwendungs- und Infrastrukturinventar
Identifizieren Sie alle Workloads, Systeme, Integrationen und Abhängigkeiten.
Verwenden Sie Discovery-Tools, um eine Abhängigkeitskarte zu erstellen.
2. Cloud-Bereitschaftsgrad für jedes System
Bewerten Sie alle Vermögenswerte in folgenden Bereichen:
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- Modernisierungsbedarf
- Auswirkungen auf den Betrieb
- Sicherheitsanforderungen
- Geschäftskritikalität
3. Sicherheit vor der Migration und DSGVO-Audit
Identifizieren Sie, wo sich personenbezogene Daten befinden und wie sie in der Cloud behandelt werden müssen.
4. Bewertung von Qualifikationslücken und Betriebsmodellen
Die meisten KMU stellen fest, dass sie im ersten Jahr externes Fachwissen benötigen.
5. Roadmap mit Prioritätenreihenfolge
Verschieben Sie zuerst die risikoarmen Workloads.
Modernisieren Sie die kritischen.
Verwenden Sie Kansofts Swiss Cloud Cost Calculator zur Schätzung der Gesamtbetriebskosten und der Einsatzbereitschaft.
2. Ignorieren der DSGVO-Konformität vom ersten Tag an
Die Herausforderung: KMU betrachten die DSGVO als Aufgabe nach der Migration
Dieser Fehler verstärkt die Herausforderungen der Cloud-Migration weiter, insbesondere in der Schweiz und der EU, wo die regulatorischen Strafen und das operative Risiko hoch sind. Die DSGVO muss die Strategie zur Cloud-Modernisierung prägen und darf nicht erst nach der Migration nachgerüstet werden.
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- Missverständnis des Modells der geteilten Verantwortung
- Angenommen, die Anbieter „kümmern sich um die Einhaltung der Vorschriften“.
- Schlechte Datenklassifizierung
- Mangelnde Einbeziehung des Datenschutzbeauftragten
- Fragmentierte europäische Datenvorschriften
79 % der Unternehmen geben Sicherheits- und Compliance-Bedenken als Hauptgrund dafür an, dass sie Cloud-Migrationen kommen zum Stillstand.
Die Lösung: Machen Sie die DSGVO zu einem grundlegenden Prinzip des Cloud-Designs.
1. Planung der Datenhoheit und -souveränität
Stellen Sie sicher, dass Ihr Anbieter Rechenzentren in der EU/im EWR mit dokumentierten Standortgarantien anbietet.
2. Datenklassifizierung vor der Migration
Daten klassifizieren in:
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- Persönlich
- Empfindlich
- Betriebsbereit
- Öffentlich
Dies bestimmt die Verschlüsselung, die Speicherebene und die Zugriffsrichtlinie.
3. Alles verschlüsseln (im Ruhezustand und während der Übertragung)
Verwenden Sie Cloud-native KMS-Dienste oder BYOK (Bring Your Own Key).
4. Implementierung einer rollenbasierten Zugriffskontrolle (RBAC)
Stellen Sie sicher, dass kein Benutzer Zugriff über seinen Aufgabenbereich hinaus hat.
5. Datenverarbeitungsvereinbarungen abschließen
Diese definieren die rechtliche Verantwortung gemäß DSGVO.
6. Durchführung von Datenschutz-Folgenabschätzungen (DPIAs)
Obligatorisch für die Migration sensibler oder umfangreicher personenbezogener Daten.
3. Unterschätzung der Gesamtbetriebskosten (TCO)
Die Herausforderung:
Viele KMU setzen Cloud-Migration mit sofortiger Kostenreduzierung gleich und ignorieren dabei die Notwendigkeit einer strukturierten Cloud-Kostenoptimierung. Die Cloud-Migration kann die langfristigen Kosten senken, jedoch nur, wenn die ganz TCO wird verstanden. Zu den versteckten Kostenfaktoren gehören:
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- Ausgangsgebühren
- Überdimensionierte Ressourcen
- Fehlende automatische Skalierung
- Ungenutzter persistenter Speicher
- Falsch konfigurierte Sicherungsrichtlinien
- Erweiterung von SaaS-Abonnements
- Kontinuierliche Modernisierung
- Lizenzierung für Betriebssysteme, Datenbanken, Analysetools
Deshalb Laut Forbes Council wird ein Drittel der Cloud-Ausgaben verschwendet.
Die Lösung: Erstellen Sie ein 360°-TCO-Modell für 3–5 Jahre.
Ein 3- bis 5-Jahres-TCO-Modell ist eine bewährte Methode für die Cloud-Migration und bildet die Grundlage für eine nachhaltige Cloud-Kostenoptimierung.
Direkte Kosten
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- IaaS-, PaaS- und SaaS-Gebühren
- Speicherebenen
- Netzwerknutzung
- Backup & Snapshots
Indirekte Kosten
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- Ausbildung
- Neugestaltung
- Einhaltung
- Überwachungsinstrumente
- Externe Beratungspartner
Optimierung vor der Migration
Budgets, Warnmeldungen und Richtlinien festlegen vorher Arbeitslasten migrieren.
Reservierte Instanzen und Sparpläne
Reduzieren Sie die langfristigen Ausgaben um 30–50 %
4. Cloud-Migration als „Lift and Shift“ betrachten
Die Herausforderung: KMU wollen Geschwindigkeit statt Strategie
Lift-and-Shift-Migrationen lösen das Problem der architektonischen Schulden nicht und verschärfen die Herausforderungen der Cloud-Migration, anstatt sie zu lösen.
Dieser Ansatz ist besonders riskant für Unternehmen, die vor der Herausforderung der Migration von Mainframe-Systemen in die Cloud stehen, wo Leistung, Skalierbarkeit und Sicherheit in Cloud-Umgebungen rapide abnehmen.
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- Legacy-Anwendungen sind nicht cloud-nativ.
- Die Leistung verschlechtert sich.
- Kosten steigen
- Sicherheit wird zum Flickenteppich
- Innovation wird unmöglich
Letztendlich müssen KMU die Migration wiederholen, was doppelte Kosten und Zeitaufwand verursacht.
Die Lösung: Anwendung des 6-R-Modernisierungsrahmens
Die Einführung einer strukturierten Cloud-Modernisierungsstrategie unter Verwendung der 6 Rs stellt sicher, dass jede Arbeitslast modernisiert und nicht nur verlagert wird.
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- Rehost: Selten ideal – vorübergehende Lösung
- Neuausrichtung: Schnelle Erfolge mit geringfügigen Optimierungen
- Umgestalten: Architektur für die Cloud aktualisieren
- Rückkauf: Durch SaaS ersetzen
- In Rente gehen: Veraltete Systeme entfernen
- Beibehalten: Behalten Sie die lokale Bereitstellung bei, wenn dies gerechtfertigt ist.
Die Modernisierung der Cloud bringt einige der größten Vorteile mit sich. Vorteile der Cloud-Migration, darunter:
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- Automatische Skalierung
- Bessere Widerstandsfähigkeit
- Geringere Kosten
- Schnelle Innovationszyklen
Explore Kansofts Product Modernization Services.
5. Vernachlässigung der Sicherheit während des gesamten Cloud-Migrationsprozesses
Die Herausforderung: Sicherheitslücken sind während der Migration am größten
Sicherheitslücken während der Migration erschweren die Herausforderungen der Cloud-Migration erheblich, insbesondere wenn Legacy-Systeme neben Cloud-nativen Umgebungen bestehen.
Die Einbettung von Sicherheit in die Cloud-Modernisierungsstrategie gewährleistet Resilienz, Compliance und Zero-Trust-Durchsetzung während des gesamten Migrationslebenszyklus.
Während der Migration erleben KMU:
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- Doppelte Umgebungen
- Vorübergehende Datenübertragung
- Neue Zugangspunkte
- Nicht gepatchte Systeme
- Gelockerte Firewall-Regeln
Angreifer zielen aggressiv auf diese Phase ab.
Die Lösung: Aufbau einer Cloud-Sicherheitsschicht ohne Sicherheitslücken
Wichtige Komponenten:
Identitäts- und Zugriffsmanagement (IAM)
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- Zero-Trust-Prinzipien
- MFA
- Durchsetzung des Prinzips der geringsten Privilegien
Verschlüsselte Migrationskanäle
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- Private links
- VPN-Tunnel
- TLS 1.2+
Kontinuierliche Überwachung
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- SIEM, IAM-Warnmeldungen, Erkennung von Anomalien
Netzwerkhärtung
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- Segmentierung
- Firewalls
- WAFs
- DDoS-Schutz
6. Mangelhaftes Änderungsmanagement und unzureichende Mitarbeiterschulung
Die Herausforderung: Menschliche Probleme behindern den technischen Erfolg
Menschliche Faktoren bleiben ein oft übersehener Faktor bei den Herausforderungen der Cloud-Migration, selbst wenn die technische Umsetzung gut ist.
Die Einhaltung von Best Practices für die Cloud-Migration erfordert die Einbeziehung von Menschen, nicht nur von Plattformen.
Selbst ein perfekter Migrationsplan scheitert, wenn sich die Benutzer nicht anpassen können. Häufige Probleme:
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- Widerstand gegen Veränderungen
- Schlechte Kommunikation
- Unzureichende Ausbildung
- Angst vor der Automatisierung
- Unvorbereitete IT-Teams
Die Lösung: Entwicklung eines menschenzentrierten Ansatzes für die Cloud-Transformation
1. Rollenbasierte Schulungsprogramme
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- Führungskräfte → Strategie & ROI
- IT-Teams → Verwaltung, Automatisierung, Sicherheit
- Endbenutzer → Tägliche Arbeitsabläufe
2. Cloud-Champions schaffen
Interne Botschafter beschleunigen die Einführung.
3. Schrittweise Migration
reduziert Reibung und gewährleistet Lernen in jeder Phase.
4. Kontinuierlicher Support
Dokumentation, Hilfe auf Abruf und Mikro-Lernsitzungen.

7. Wahl des falschen Cloud-Modells oder Anbieters
Die Herausforderung: Die Entscheidung wird nach wie vor von der Marke und nicht von der Strategie bestimmt.
Die Auswahl eines Cloud-Anbieters ohne Workload-Analyse untergräbt sowohl die Cloud-Modernisierungsstrategie als auch die langfristige Cloud-Kostenoptimierung.
Dieser Fehler tritt häufig bei Migrationen von ERP-Systemen oder Mainframes in die Cloud auf, wo hybride oder schrittweise Ansätze oft effektiver sind.
Viele KMU entscheiden sich aufgrund folgender Faktoren für AWS, Azure oder Google Cloud:
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- Beliebtheit
- Preisgestaltung
- Wahrgenommenes Prestige
- Was die Wettbewerber ausgewählt haben
Dies führt zu Leistungsunterschieden, überhöhten Ausgaben oder Compliance-Problemen.
Die Lösung: Treffen Sie die Entscheidung bewusst, statt zu raten
Anbieter anhand einer Cloud-Strategie-Matrix bewerten
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Dimension |
Was ist zu bewerten? |
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Art der Arbeitsbelastung |
Datenbankintensiv? KI-Workloads? Hohe Burst-Lasten? |
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Einhaltung |
DSGVO, ISO 27001, SOC2 |
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Datenresidenz |
Regionen innerhalb der EU/des EWR |
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Integration |
ERP, CRM, IoT |
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Unterstützung |
Lokale Sprache, Zeitzone |
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Kostenmodell |
Vorhersehbare Arbeitslasten vs. Bursts |
Hybrid- oder Multi-Cloud-Lösungen bei Bedarf einsetzen
Viele europäische KMU profitieren aufgrund von Compliance- oder Latenzanforderungen von Hybridmodellen.
Sicherstellen, dass Anbieter eine transparente Einhaltung der DSGVO gewährleisten
Achten Sie auf Datenschutzbeauftragte, Standardvertragsklauseln, Wohnsitzgarantien und Prüfprotokolle.
8. Unzureichende Tests und Validierung
Die Herausforderung: KMU komprimieren Tests, um „Zeit zu sparen“
Das Überspringen von Tests verstößt gegen die grundlegenden Best Practices für die Cloud-Migration und führt direkt zu Ausfällen nach der Migration, Rollback-Fehlern und Leistungseinbußen.
Testfehler führen zu:
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- Defekte Integrationen
- Langsame Anwendungen
- Sicherheitslücken
- Data discrepancies
- ERP/CRM downtime
- Rollbacks, die Wochen kosten
Die Lösung: Behandeln Sie das Testen als vollständige Phase, nicht als Abhakvorgang.
1. Funktionstests
Überprüfen Sie, ob die Workloads wie erwartet ausgeführt werden.
2. Leistungstests
Testlast, Skalierung, Latenz und Ausfallsicherung.
3. Sicherheitsprüfung
- Penetrationstests
- IAM-Validierung
- Überprüfung auf Fehlkonfigurationen
4. Benutzerakzeptanztests
Sorgen Sie dafür, dass reale Arbeitsabläufe reibungslos funktionieren.
5. Rollback und Wiederherstellungsvalidierung
Jede Migrationswelle erfordert einen bewährten Notfallplan.
9. Schwache Notfallwiederherstellung (Disaster Recovery, DR) und Geschäftskontinuitätsplanung
Die Herausforderung: KMU gehen immer noch davon aus, dass „Cloud = automatische DR“ ist. Dies ist eines der kostspieligsten Missverständnisse.
Die Annahme, dass die Cloud automatische DR bietet, ist eine der gefährlichsten Herausforderungen bei der Cloud-Migration, mit denen KMU nach wie vor konfrontiert sind.
Eine robuste Strategie zur Cloud-Modernisierung muss von Anfang an eine DR-Architektur, Automatisierung und Wiederherstellungsziele beinhalten.
Cloud-Anbieter schützen die Infrastruktur, aber nicht Daten, Anwendungslogik, Konfiguration oder Wiederherstellungsziele. Das Ergebnis:
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- Datenverlust
- Längere Ausfälle
- Fehlgeschlagenes Failover
- Verstöße gegen Compliance-Vorschriften
- Ausfälle der Geschäftskontinuität
Die Lösung: DR in die Architektur integrieren, nicht nachträglich
RPO und RTO definieren
Wie viele Daten können verloren gehen? Wie schnell muss die Erholung erfolgen?
Mehrschichtige Backups implementieren
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- Schnappschüsse
- Backups auf Anwendungsebene
- Replikation der EU-Region
Aktiv-Passiv-Failover aktivieren
Unverzichtbar für Finanzwesen, Gesundheitswesen, Logistik und Einzelhandel.
Alles automatisieren
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- Sicherungen
- Integritätsprüfungen
- Failover-Prozesse
10. Keine Planung für die Optimierung nach der Migration
Die Herausforderung: KMU glauben, dass Migration das Ende der Reise bedeutet.
Die Cloud-Migration endet nicht mit der Inbetriebnahme.
Ohne kontinuierliche Cloud-Kostenoptimierung, Leistungsoptimierung und Governance werden Cloud-Umgebungen langsam ineffizient.
82 % der Unternehmen geben an, dass die Verwaltung der Cloud-Ausgaben ihre größte Herausforderung nach der Migration ist.
Nach der Migration in die Cloud beginnen die Herausforderungen:
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- Die Kosten steigen langsam an.
- Leistungseinbrüche
- Sicherheitslücken entstehen
- Benutzer missbrauchen Dienste
- Architektur wird veraltet
Die Lösung: Schaffen Sie einen Rahmen für kontinuierliche Optimierung
1. Cloud-Governance-Modell
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- Regeln für die Bereitstellung von Ressourcen
- Kostenverantwortung
- Sicherheitsstandards
- Namenskonventionen
2. Kostenoptimierung
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- Optimierung der Größe
- Nicht genutzte Ressourcen beseitigen
- Reservierte Kapazitätsplanung
- Richtlinien zur automatischen Skalierung
3. Vierteljährliche Cloud-Zustandsprüfungen
Leistung, Kosten, Architektur und Compliance bewerten.
4. Laufende Modernisierung
Führen Sie neue Dienste ein, die die Komplexität des Betriebs reduzieren. Explore Cloud-Migration von Kansoft Dienstleistungen für laufende Optimierungsprogramme.
Eine Cloud-Strategie für 2026 erfordert Disziplin, nicht Geschwindigkeit
Die Migration in die Cloud ist für europäische KMU nicht mehr optional, aber der Erfolg hängt davon ab, wie gut Unternehmen die Herausforderungen der Cloud-Migration mit Disziplin, Struktur und Weitsicht angehen.
Insbesondere für Unternehmen, die vor der Herausforderung der Migration von Mainframe-Systemen in die Cloud stehen, ist die Zusammenarbeit mit erfahrenen Cloud-Spezialisten unerlässlich.
Kansoft bietet:
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- Zertifizierte Cloud-Experten
- Bewährte Erfahrung in der Modernisierung von Altsystemen
- DSGVO-konforme Cloud-Architekturen
- Transparente Kostenmodellierung
- End-to-End-Migrations- und Optimierungsdienste



